قرشیخ‌لو، رئیس سازمان دارالقرآن الکریم
بانک اطلاعات تخصصی و کاربردی از فعالان قرآنی نداریم
اعتدال: بار دیگر یکی از مسئولان قرآنی کشور یک تریبون پیدا کرد و تا توانست از می‌کنیم‌ها و کردیم‌ها گفت، اما همچنان از اینکه در این سال‌ها و با صرف بودجه‌های چندین میلیاردی چه ارمغانی برای ملت آورده است سخنی به میان نیاورد. ضمن اینکه اعلان کرده است: یک بانک اطلاعاتی ریز و تخصصی و کاربردی‌ از حفّاظ قرآنی نداریم ....
آری، مهدی قرشیخ‌لو، رئیس سازمان دارالقرآن الکریم، باز هم از تدوین یک سند راهبردی برای این سازمان، بیمه‌ دو هزار نفر از فعالان قرآنی، فعالیت 2500 خانه قرآنی در سطح کشور، انتقاد از جزیره‌ای عمل کردن در فعالیت‌های قرآنی، رتبه عالی قاریان ایرانی در سطح جهان و ... با «خبرگزاری مهر» سخن گفته است و ما با امید به روزی که بیایند و بگویند «از آن ساحل برگشتیم .... آوردیم» این گفتگو را تقدیمتان می‌کنیم.
مهدی قره شیخ لو ریاست سازمان دارالقرآن الکریم کشور گفت: در سازمان دارالقرآن الکریم یک سند راهبردی تدوین کردیم و تقریبا تمام اتفاقاتی که در حوزه‌های مختلف باید بیافتد را در آن سند نوشتیم، ما در آن سند تنظیم کردیم بر اساس اینکه سابقه آموزشی داریم، باید نظام جامع آموزش قرآن را تدوین بکنیم، نظام جامع آموزش قرآن یعنی نظامی که هم از لحاظ محتوا و هم از لحاظ متون آموزشی، سطوح مختلف و مخاطبین و روش‌ها کامل باشد.
وی ادامه داد: قطعا اگر ما بخواهیم نظام جامع آموزشی داشته باشیم، روش‌های ما باید کامل باشد و هم روش حضوری و غیرحضوری داشته باشیم و هم از فضای مجازی استفاده بکنیم، که در واقع یک کار جامع انجام بشود و یا یک بحث دیگر که در سند نظام جامع راهبردی داریم، بحث این است که سازمان دارالقرآن الکریم، باید طی برنامه ریزی خوب، مجهز به فناوری‌های نوین روز در حوزه‌های آموزش، تبلیغ، ترویج و پژوهش بشود و این نکته‌ای است که در سند راهبردی تعریف شده است.
* طراحی بانک جامع اطلاعاتی فعالان قرآنی
قره شیخلو ادامه داد: ما یک افقی را مشخص کردیم و بر اساس آن داریم زمانبدی می‌کنیم و پیش می‌رویم، البته این افقی که عرض کردم مطابق آن چشم انداز 20 ساله کشور در افق 1404 است و این به آن معنا نیست که ما امسال به همه این اهداف برسیم و در یک برنامه تقریبا 10 ساله است که باید در حوزه آموزش، تشکل‌های مردمی، فناوری‌های نوین، بحث‌های تربیتی قرآنی، پژوهش همه این موارد آنجا تعریف شده و باید طبق سمت و سوی سند راهبردی انجام بشود و امید داریم که امکاناتش را هم بتوانیم جذب بکنیم و بتوانیم عملیاتی‌اش بکنیم.
رئیس سازمان دارالقرآن الکریم اظهار کرد: ما بانک اطلاعات و آماریِ جامعه قرآنی کشور را به این ریزی نداریم و از دو سال پیش یک بانک جامع اطلاعاتی، بخش نرم افزاری آن را در قدم اول به منظور فعالیت‌های خود سازمان دارالقرآن الکریم و نه برای کل مؤسسات کشور طراحی کردیم.
وی افزود: نگاهمان این بوده که لااقل فعالیت‌هائی که دوره‌های ما، حفظ قرآن، آزمون‌هائی که داریم انجام می‌دهیم، اطلاعات اینها را برای خودمان یکجا و کامل داشته باشیم و آنهائی که در دوره‌ها و برنامه‌های ما شرکت می‌کنند.
* بانک اطلاعات تخصصی و کاربردی
رئیس سازمان دارالقرآن الکریم گفت: یک بانک 50 هزار نفری از این مجمع با مشخصات اطلاعاتی افراد موجود داریم و یا بعضی موضوعات خاص را با توجه به اینکه ما مسئول برگزاری آزمون‌های حفظ تخصصی قرآن هستیم و الان حدود هشت سال است دارد انجام می‌شود.
وی افزود: یک بانک اطلاعاتی خوبی از حفّاظ قرآنی داریم و نزدیک به 30 هزار نفر در این بانک هستند و اینها حافظ 10 جز، 20 جز و یا حافظ کل هستند، ولی، نه آن چیزی که شما به آن اطلاعات ریز و تخصصی و کاربردی‌تر می‌گوئید. که مثلا در جامعه پزشکان، کارگران، ورزشی، روحانیون چند نفر حافظ یا قاری یا پژوهشگر داریم.
قره شیخلو ادامه داد: یعنی ما هر چه اطلاعات‌مان و بانک‌مان ریزتر و قوی‌تر باشد، این اطلاعات پایه بهتری برای برنامه ریزی می‌توانند قرار بگیرند و الان داریم تلاش می‌کنیم اطلاعات بانک فضاهای کاری خودمان را تکمیل بکنیم.
* مشخصات تمام قرآن‌های چاپ 28 سال اخیر
وی در ادامه با بیان اینکه ما یکی از وظایف‌مان چاپ و نشر قرآن کریم است، عنوان کرد: اگر در سایت تلاوت را مشاهد بکنید، مشخصات گزیده‌ای تمام قرآن‌هائی که در طول 28 سال اخیر از سازمان دارالقرآن الکریم سازمان تبلیغات اسلامی کشور مجوز چاپ گرفتند، موجود است.
قره شیخلو اضافه کرد: یکی دیگر از مأموریت‌ها و وظایف ما بحث صدور مجوز برای مؤسسات قرآنی می‌باشد و بانک اسامی تمامی مؤسسات استانی که از ما مجوز دارند را در سایت تلاوت قرار داده‌ایم و مأموریت‌هائی که ما مستقیم داریم تلاش کردیم که یک بانک اطلاعاتی خوبی از آن داشته باشیم.
ریاست سازمان دارالقرآن الکریم گفت: ما با آن افقی که حضرت آیت الله امام خامنه‌ای (مدظله العالی) در بحث تربیت 10 میلیون حافظ قرآن کریم [ترسیم فرمودند]، خیلی فاصله داریم و باید خیلی تلاش کنیم به آن حوزه عملی این کار برسیم و الان ما ابتدای این راه هستیم و باید یک عزم ملی اتفاق بیفتد که انشاالله ما در یک برنامه 10 ساله به آن افق برسیم.
وی خاطرنشان کرد: البته این عزم ملی را که اشاره کردم در بخش‌های مختلف است و ما باید روش‌ها، برنامه‌ها و تشویق‌ها زمینه‌ها و بسترهای مختلفی را فراهم بکنیم تا مردم جامعه اسلامی کشورمان در زمینه حفظ، علاقه بیشتری از خودشان نشان بدهند.
* رتبه عالی قاریان ایرانی در جهان اسلام
وی اضافه کرد: امسال ما در قدم اول در سازمان دارالقرآن الکریم 50 جلسه حفظ قرآن را در کل کشور راه اندازی کردیم که یک استاد خوب با مدیریت محتوائی بالای سر این جلسات باشد، سهمیه استان بوشهر دو جلسه است که با حضور استاد رضا نجفی و استاد برازجانی برگزار می‌شود و ما باید در استان بوشهر به جائی برسیم که 50 جلسه حفظ برگزار کنیم.
قره شیخلو ادامه داد: یک نکته که باید در کنار دستگاه‌های فرهنگی، دیگر دستگاه‌ها که به ظاهر مأموریت فرهنگی ندارند نیز باید کمک بکنند و قرآن کریم و جلسات قرآنی چیزی است که همه مردم به آن نیاز دارند و همه سازمان‌ها و وزارت خانه‌ها بیایند بحث قرآن را در مجموعه خودشان برای پرسنل و خانواده‌هایشان جدی بگیرند و کمک بکنند تا فضای قرآنی روز به روز گسترده‌تر بشود مخصوصا با توجه به مطالبه و دستوری که رهبر معظم انقلاب اسلامی فرمودند.
قره شیخلو اظهار کرد: ما در بحث قرائت تقریباً در منطقه و کشورهای همسایه سرآمدیم و کلاً می‌شود گفت که در جهان اسلام قاریان ایرانی از رتبه عالی برخوردارند، ولی در بحث حفظ به نسبت از خیلی کشورهای دیگر خودمان را قیاس بکنیم مثل عربستان سعودی، آنها در بحث حفظ از ما پیشرفته‌تر هستند و ما باید تلاش بکنیم در بحث حفظ خلاها را پر کنیم و ما در بحث حفاظ تخصصی بسیار خوبی داریم که در خیلی از مسابقات بین المللی رتبه می‌آورند، ولی این باید در جامعه عمومیت پیدا بکند و لا اقل مردم ما بایدحافظ دو جزء یا سه جزء و پنج جزء و یا سور منتخب باشند و بحث حفظ در کشور ما فرهنگ سازی بشود.
* حوزه فعالیت‌های قرآنی نیازمند هماهنگی و انسجام و برنامه‌ریزی و نظارت است
وی گفت: نیاز داریم که در حوزه فعالیت‌های قرآنی کشورمان، یک هماهنگی و انسجام خوب و برنامه ریزی عالی و نظارت تخصصی و ارزشیابی درست داشته باشیم، البته یک گام برداشته شد و یک شورای توسعه درست شد و یک تقسیم بندی اولیه انجام گرفت، ولی در عمل باید خیلی بهتر از این باشد، به عبارتی یک کار سنگینی است که باید زحمت کشید و تلاش و برنامه ریزی کرد و خلا و آسیب‌ها را شناسائی کنیم و برای رفع اینها برنامه ریزی کرد و این کارها هنوز نشده و باید اینها را در شورای توسعه جدی بگیریم و با کمک هم انجام بدهیم.
این فعال قرآنی گفت: سازمان دارالقرآن الکریم جزو زیر مجموعه سازمان تبلیغات اسلامی کشور است، مأموریت ما در داخل کشور تعریف شده است و ما مأموریت خارج از کشور نداریم و مأموریت خارج از کشور به عهده سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی است و کار قرآن و هر حوزه دیگر در خارج کشور که بخواهد انجام شود، باید با هماهنگی آنها باشد.
قره شیخلو ادامه داد: ما همکاری و جلسات هماهنگی با هم داریم، ولی مسئول اجرا و پیگیری و انجام سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی است، مؤسسات می‌توانند در اساسنامه‌شان، شعب خارج کشور هم داشته باشند و از لحاظ قانونی منعی ندارد و مؤسساتی که از ما مجوز دارند، اگر در اساسنامه‌شان وجود داشته باشد، ما قطعا بر عملکرد اینها نظارت داریم و اگر بخواهند بروند در حوزه خارج کشور باید در واقع ضوابط و مقررات و ویژگی‌ها را داشته باشند و اینها را نظارت می‌کنیم، ولی اینکه خودمان مستقیم در خارج از کشور کار بکنیم تا کنون نه نبوده است.
* جزیره‌ای عمل کردن خروجی کار را پائین می‌آورد
وی در پاسخ به سئوال خبرنگار مهر که معاونت امور قرآنی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی چقدر می‌تواند نقش همراهی با دستگاه‌های متولی قرآن و نظامند کردن فعالیت قرآنی در کشور داشته باشد؟، اظهار کرد: وزارت ارشاد در کشور به عنوان یک دستگاه فرهنگی است که امکانات و بودجه‌های خوبی هم دارد و اگر برای قرآن بخواهد سرمایه گذاری کند و ورود پیدا بکند کاری خوبی است و راه اندازی معاونت امور قرآنی می‌تواند به توسعه فعالیت‌های قرآنی خیلی کمک بکند.
رئیس سازمان دارالقرآن الکریم کشور گفت: ولی همین طور که قبلا اشاره کردم باید کارهای قرآنی در کشورمان با یک برنامه ریزی و انسجام و هماهنگی درست اتفاق بیفتد و اگر جزیره‌ای بخواهد کار شود، هر کس در مؤسسه یا سازمان و یا اوقاف و یا وزارت خود بخواهد یک کاری انجام بدهد و این جزیره‌ای عمل کردن، خروجی کار ما را پائین می‌آورد. قره شیخلو ادامه داد: ما باید تلاش بکنیم از ظرفیت‌های همدیگر استفاده بکنیم و با هم تعامل داشته باشیم و برنامه‌هایمان هماهنگ و همسو باشد تا بتوانیم از این امکانات و منابعی که داریم، حداکثر بهره برداری را ببریم که یک مقدار در این بخش ضعیف هستیم و ما متاسفانه در کار جمعی کردن، تعامل و هم افزائی ضعیف هستیم و باید تلاش بکنیم این بخش را قوی‌تر انجام بدهیم.